Остановимся подробнее:
1. Нехватка денежного капитала на старте.
Чаще всего, начиная разрабатывать бизнес-план, нам кажется, что мы просчитали все до самых мелочей, ознакомились со всеми преимуществами и рисками еще на этапе планирования, а главное - смогли сократить их вероятность. Однако не стоит надеяться на быстрый успех, начинающему предпринимателю стоит обратить внимание на такое устойчивое выражение, как: “Планируемые доходы стоит разделить на два, а планируемые расходы на два умножить”. Советуем первым делом подготовить “стратегический запас”, тем самым обезопасив себя наличием отложенных денежных средств на случай неудачи.
2. Небезопасные сделки.
Бизнес и доверие в современном мире стали практически словами-антонимами. Многие начинающие предприниматели совершают одну и ту же ошибку и верят на слово, тогда как стоило бы позаботиться о проведении безопасной сделки с подписанием соответствующих документов. Всем нам, без исключения, нравится слышать то, что мы хотим, тем более, если нам обещают феерический результат, однако необходимо все обязательства и договоренности оформлять в соответствии с действующим законодательством, а все условия и нюансы сотрудничества прописать точными формулировками. Именно такой подход к заключению сделок может гарантировать вам результат.
3. Отсутствие специальных знаний
В связи с открытием своего бизнеса у начинающих предпринимателей появляются дополнительные задачи, незнание которых может сыграть неблагоприятную роль в развитии вашего бизнеса.
Мы, конечно, говорим о требованиях законодательства.
Можем предложить два пути решения этой проблемы:
а) Простой, но наиболее безопасный - наймите опытного юриста.
Знающий человек объяснит вам все нужные аспекты для ведения бизнеса и поможет правильно оформить необходимые документы.
б) Практичный, но трудный - изучите вопросы о регистрации бизнеса, налоговых режимах и отчетности в контролирующий орган самостоятельно, а возникающие проблемы решайте постепенно, изучая новые вопросы через официальные источники.
4. Недооценивание конкурентов выбранного направления бизнеса.
Выбирая одно из наиболее прибыльных направлений бизнеса, важно понимать, что с ростом прибыли возрастает и конкуренция рынка. Наличие конкурентов не должно останавливать от старт бизнеса, но и игнорировать их тоже нельзя. Избежать такой проблемы можно путем проведения анализа рынка, существующей конкуренции выбранного направления, а также определив чем может выделиться именно ваш бизнес-проект.
На данном этапе вы можете воспользоваться двумя способами:
- заказать маркетинговое исследование,
- провести экспресс-анализ самостоятельно.